Trouvez un agent de carrière, dirigez une entreprise, façonnez un produit ou apportez une contribution utile. Partez de votre situation, du travail à accomplir ou des personnes qui le réalisent.
LSSM ↗Un écosystème propriétaire · des responsabilités distinctes
Compose les contrats, l’intelligence, l’infrastructure et les données. Fait fonctionner et exploite les environnements qui les utilisent.
EXÉCUTION ET EXPLOITATION
Architecture cible de l’écosystème. ContractSpec se spécialise en contrats de domaine et de plateforme. Les fondations se réunissent à travers LSSM OS ; chaque relation technique conserve ses propres éléments probants.
Patio: la holding spécialisée dans l’infrastructure et les données au sein de LSSM, avec des marques produit ciblées. La mise en œuvre et la disponibilité sont documentées pour chaque service.Examiner le périmètre ↗ · Explorer les produits ↗
Chaque domaine a ses groupes, ses défis et ses résultats utiles. Un produit peut appartenir à plusieurs domaines.
LA SITUATION
Trouver la prochaine étape utile de votre carrière
Une évolution professionnelle peut commencer avec un agent qui aide à trouver un poste, ou avec une mission utile qui développe l’expérience. Chaque parcours nécessite un accompagnement adapté et une prochaine étape claire.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Choisissez une expérience adaptée au travail qui vous attend, puis repartez avec une prochaine étape utile que vous pouvez examiner.
Faire avancer le travail quotidien de l’entreprise
Un même travail prend des formes différentes pour un dirigeant, un conseiller, un professionnel de terrain et un artisan. Un espace générique oblige chacun à faire trop de traduction.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Faire avancer une demande, une réponse, une mission ou une commande vers une étape claire, sous le contrôle de la bonne personne.
Faire de la place aux décisions réfléchies du fondateur
Les éléments de l’entreprise n’expliquent qu’une partie des décisions du fondateur. Ses contraintes et sa capacité personnelles comptent aussi et nécessitent un espace privé distinct.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Prendre une décision réfléchie fondée sur les faits et la capacité disponible, avec une conclusion utile à partager selon vos conditions.
Transformer les connaissances et l’expérience en développement
Se développer peut signifier apprendre de son expérience, expliquer le travail d’une équipe experte, tester une idée de marché ou trouver les bons collaborateurs. Chaque démarche a son propre point de départ.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Repartir avec des connaissances plus claires, une communication utile ou une expérience ou collaboration ciblée à évaluer.
Construire des logiciels qui peuvent continuer à évoluer
Copier des applications entières fait diverger les comportements communs. Imposer une interface unique à tous fait perdre le contexte qui rend un produit utile.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Composer des expériences distinctes à partir de définitions partagées et de capacités réutilisables, puis examiner et faire évoluer les éléments qui doivent changer.
Transformer les éléments produit en travail approuvé
Les responsables produit et leurs équipes doivent relier les raisons d’un changement au travail planifié et livré, en conservant les éléments probants et les validations.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Une décision produit et un plan de livraison vérifiables, reliés à leurs éléments probants et à la prochaine vérification des résultats.
Transformer l’information dispersée en éléments exploitables
L’information est dispersée entre sites et fournisseurs. L’acquisition, le traitement des éléments probants et l’investigation nécessitent des responsabilités distinctes.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Un processus d’acquisition ou d’investigation traçable, avec ses sources, son état et ses limites visibles.
Rendre le travail commercial et financier traçable
La facturation, la comptabilité financière et la mesure d’usage répondent à des questions différentes. Leurs contrats et leurs passages de relais doivent rester visibles.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Un chemin plus clair entre l’activité commerciale, les usages constatés, la facturation, la revue financière et la mesure de l’activité.
Les priorités, le bien-être et les engagements personnels traversent plusieurs outils. Un espace personnel utile garde son périmètre, ses validations et sa confidentialité visibles.
CE QUI DOIT S’AMÉLIORER
Un espace serein pour planifier, suivre ses objectifs personnels et conserver son contexte de santé, avec des expériences distinctes dans PersonalOS.
Les flèches parcourent les éléments. Entrée sélectionne. Alt + flèches réorganise. F ajuste la vue ; Maj + F centre la sélection. + et − zooment. Maj + F10 ouvre les actions.
Glisser pour déplacer · Ctrl/⌘ + défilement pour zoomer
Liste accessible des éléments (12)
Fondations communes
Domaines
Produits et expériences
Produits et expériences
Produits et expériences
Produits et expériences
Produits et expériences
Produits et expériences
Produits et expériences
Fondations communes
Fondations communes
Fondations communes
LES CAPACITÉS / DES CHAMPS DE TRAVAIL RELIÉS
Quel travail faut-il accomplir ?
Les capacités relient les produits et les publics. Explorez le travail, puis les expériences qui y répondent.
CATÉGORIE DE CAPACITÉS
Personnes, travail et contribution
Career progress, useful missions, learning and community coordination.
Une même capacité peut servir une personne en recherche d’emploi, un dirigeant ou une équipe produit. Suivez les personnes et leur façon de travailler.
La fondation peut être commune. L’expérience doit être adaptée.
Une idée de produit peut devenir plusieurs marques, chacune avec un public clair, son propre langage et une entrée utile. Agents de carrière et Assistance aux entreprises décrivent le travail partagé ; Tafio, CompanyOS et leurs variantes gardent leur identité.
Portfolio direction and illustrative situations derived from the company purpose and venture descriptions. No career, contribution or commercial outcome is asserted.
8 FAMILLES ET ÉCOSYSTÈMES
Suivez une direction commune.
Les lignées de produits pour la carrière et l’entreprise côtoient des écosystèmes de croissance, communication, données, finance, autonomie personnelle et livraison produit. Un produit peut contribuer à plusieurs d’entre eux.
Trouver les mots pour décrire son expérience diffère de la gestion d’une recherche active. Le premier écran, le langage et la prochaine action doivent en tenir compte.
01
↗
Une association
J’ai préparé.
J’ai partagé.
Les tâches discrètes comptent aussi.
02
+
Une mission client
J’ai rassemblé
des retours.
Un intitulé ne dit pas tout.
03
+
Un projet personnel
J’ai créé
un site web.
Avec un coup de main, aussi.
I want to change direction and need to see how my experience transfers.
Compare plausible directions and connect actual experience to the requirements of a new role.
Des entreprises différentes. Des journées différentes.
Un dirigeant, un conseiller et un artisan ont besoin d’éléments différents devant eux. CompanyOS fournit un espace généraliste et une fondation pour des marques ciblées.
Contexte de l’entreprise, travail préparé et validation. Un vocabulaire et une navigation adaptés au métier.
CompanyOSEspace de travail illustratif
Espace de travail illustratif
Un peu moins à gérer pour chacun.
Préparez la journée, retrouvez le contexte et faites avancer la prochaine étape.
2 prêt à relire1 votre avis est nécessaire0 envoyé dans cette démo
Vos prochaines actions
Brouillon prêtRelancer la propositionCamille attend la prochaine étape.Responsable : vous Proposition envoyée lundi
Brouillon prêtRépondre à la demande de documentLa dernière proposition est jointe au fil.Responsable : vous Nouvelle demande
Contexte nécessaireVérifier la prochaine date disponibleAucune disponibilité vérifiée n’est jointe.Responsable : vous Contexte nécessaire
Brouillon prêt
Relancer Camille
Un brouillon fondé sur le fil d’exemple. Vérifiez les détails avant de l’utiliser.
Pourquoi cela demande votre attention
La proposition d’exemple a été envoyée lundi. Le fil d’exemple ne contient aucune réponse. Aucune boîte de réception réelle n’a été consultée.
Réponse suggérée
Bonjour Camille, je reviens vers vous au sujet de la proposition envoyée lundi. Souhaitez-vous que nous parcourions ensemble vos éventuelles questions ?
Démonstration uniquement. Rien n’est envoyé.
Our team needs the relevant context and a clear next step for recurring work.
Bring company information into the work, prepare useful responses and make the next step and responsible person clear.
FellowhandPour les dirigeants et propriétaires d’entreprise
Pour les dirigeants et propriétaires d’entreprise
Dirigez l’entreprise. Pas chaque relance.
La proposition en cours. La question sans réponse. Le message que vous devez encore envoyer. Fellowhand prépare le contexte et le prochain brouillon pour vous laisser vous concentrer sur les décisions qui ont besoin de vous.
Parlons de votre assistantVoir la préparation d’une réunion
Cadre de préproduction · données d’exemple
Préparation de réunionRendez-vous client · 10:30Données d’exemple
Source actuelleProposition de service · révision 2
?
Informations nécessaires · La date de début n’a pas été convenue.
✓Enregistré · Prochaine étape : confirmer la date de début proposée avec le responsable du projet.
I need to review the prepared work and keep the business moving.
Prepare useful business work from company context so the owner can review it and move it forward.
Pilotez des missions d’experts sans faire du fondateur le système d’exploitation.
CompanyOS offre aux cabinets de services dirigés par des experts une boucle de mission encadrée : recueil des besoins, affectation d’experts, dossiers de décision, cycles de pilotage hebdomadaires, approbations humaines et preuves.
Réaliser un audit d’adéquation du processus
La qualité offerte aux clients ne peut croître au-delà de ce que le fondateur peut coordonner.
Le savoir des missions reste dans la mémoire du fondateur pendant que les experts travaillent entre e-mails, tableurs, WhatsApp, appels et documents. Le fondateur continue de collecter, relancer, consolider et interpréter.
I need to turn scattered client context into a brief and a useful decision.
Build an evidence-backed mission brief, decision packet and clear record of responsibilities and commitments.
ArtisanOSPour les artisans et les petites équipes du bâtiment
Pour les artisans et les petites équipes du bâtiment
Le travail est terminé. Les papiers ne devraient pas prendre toute la soirée.
Des réponses à préparer. Des détails de chantier à recueillir. Des devis à relancer. ArtisanOS aide à faire avancer l’administratif, tandis que les prix, dates et décisions restent entre vos mains.
Parlons de vos demandes entrantesVoir le traitement d’une demande de travaux
Nous l’installons avec vous et convenons de qui en assure le suivi.
Demande de travauxEn attente d’informations
Message reçu · Sam Wilson
Bonjour, nous prévoyons des travaux de rénovation. Pourrions-nous discuter des informations nécessaires pour préparer un devis ?
Informations nécessaires
⌖ Adresse du chantier
▧ Photos des zones concernées
Brouillon à relire
Bonjour Sam, pourriez-vous envoyer l’adresse du chantier et quelques photos des zones concernées ? Cela nous aidera à comprendre la demande avant de discuter de la suite.
Non envoyé. En attente de votre validation.
Relire la réponseEnregistrer la prochaine étape
Illustration du produit · données d’exemple
Une demande client attend une réponse, un devis ou une commande à préparer.
Move one customer request forward with the right information, a prepared response and a clear next step.
Transformez les enseignements commerciaux en hypothèses plus précises sur votre profil client idéal, en expériences relues, en messages approuvés et en meilleures itérations.
Découvrir GTM Learning Loop
GTM Learning Loop
GTM Learning Loop tire les enseignements des campagnes, réponses, appels commerciaux, objections et résultats des ventes pour affiner votre profil client idéal, améliorer vos messages, recommander des éléments de preuve et préparer des prochaines actions approuvées.
We have market evidence and need to choose the next experiment.
Code existant · relance demandée. Nom de travail en cours d’examen.
EXPLORER LE PRODUIT
De la réunion à l’exécution
Transformez les réunions et signaux produit en travail approuvé
Commencez par une réunion ou un signal produit. Examinez le travail, approuvez le transfert et exportez-le vers les outils que votre équipe utilise déjà.
La source reste jointeLa validation reste visibleGardez vos outils
Extrait du composant marketing
Tableau d’exécution
Le niveau de confiance dans le plan est visible à travers les blocages, les priorités et la charge de chaque colonne.
Réception des demandes
1
Examiner les retours sur l’intégration
Élevé2 pts@product
Réserve de tâches
1
Rédiger un brief d’intégration avec sources citées
Moyen3 pts@product
Planifié
1
Déplacer la facturation après la première valeur obtenue
Élevé5 pts@design
En cours
1
Améliorer le chargement du tableau de bord mobile
Élevé5 pts@engineering
Bloqué
1
Résoudre les lacunes de l’export
Critique3 pts@engineering
Terminé
1
Confirmer la vérification du résultat d’intégration
Moyen2 pts@product
Extrait de composant · données illustratives du portfolio · exemples de tickets : 6
LE PORTFOLIO / D’AUTRES FAÇONS D’ACCOMPAGNER LA VIE ET LE TRAVAIL
D’une prochaine étape à une capacité partagée.
Explorez le recrutement, la recherche, l’argent, la communication et la vie personnelle. Les produits et expériences ciblées côtoient les capacités qu’ils partagent.
Product / Data, research & intelligenceSource name · public brand under review
Opérations OSINT et amélioration encadrée
État des sources, preuves, fraîcheur, récupération, droits et effets d’amélioration qualifiés depuis un centre de commande indépendant de toute autorité particulière.
Intelligence
Jeux de donnéesEntreprisesTâches et fraîcheur des donnéesPublics
Acquisition
État des sourcesActivité d’acquisitionRechercheÉléments de preuve
Gouvernance
CurationDroits des personnes concernées
Récupération
Messages non distribuésLivraison des webhooks
Auto-amélioration
ProgrammesSignauxRevues
Messages non distribués
1 enregistrement autorisé · jeu d’essai du code source
Fournisseur partiel
Certains fournisseurs sont indisponibles. Les éléments disponibles restent visibles et la promotion vers l’état canonique reste contrôlée par le serveur.
Ingestion des ATS en Francedead_lettered
Ingestion des ATS en France
dead_lettered
tentative3
État du fournisseur
direct : prêtbrowserbase : dégradé
Éléments de preuve
evidence-1
Extrait du composant réel de la console · jeu d’essai du code source · aucune demande d’acquisition ni de récupération n’est envoyée
Existing source · console, API, CLI, MCP and worker
External intelligence with traceable evidence
An inspectable intelligence workspace with source health, provenance, curation and recovery.
Gestion du devis à l’encaissement pour les PME françaises, avec conformité TVA, préparation à la facturation électronique et processus CompanyOS soumis à approbation.
◎ Entreprise de démonstration : Atelier Lumière SARL
SIRET 55208131700015TVA FR12345678901Devise EURTaux de taxe : 20 %
▤↗
Espace devis
Créer et gérer des devis avec calcul de TVA
3 devis1 en attente2 acceptés
▧↗
Boîte de réception des factures
Cycle de vie des factures, du brouillon à l’émission
5 factures2 brouillons3 émis
↔↗
Paiements et rapprochement
Suivre les paiements et les rapprocher des factures
4 paiements3 rapprochés1 en attente
◇↗
Conformité France
Préparation à la facturation électronique et vérifications du connecteur PA
2 prêts1 bloquéVérification du SIRET
✓↗
Validation CompanyOS
Processus de validation et boîte de réception des opérateurs
3 éléments2 approuvés1 en attente
Composants BillingOS réutilisables · jeu d’essai synthétique pour une PME française · aucune facture ni aucun paiement réel, ni qualification de conformité
Existing source · reusable workspaces and deterministic runtime
Keep quote-to-cash connected and reviewable
A reviewable quote-to-cash lifecycle with pricing, usage evidence and explicit FinanceOS handoffs.
La couche distincte d’adaptateurs en lecture seule renvoie des agrégats délimités et leurs éléments de preuve à partir de PostHog, Stripe, de requêtes PostgreSQL nommées, GitHub, Linear, Vercel, Search Console et de sources MCP/HTTP/Runtime Node approuvées.
Ces agrégats métier et produit restent distincts du registre des usages facturables.
Un espace privé pour le fondateur : ce qui a changé, ce qui compte et ce qui nécessite une décision. Réunissez les éléments de l’entreprise, les priorités personnelles, la santé et l’énergie dans la réflexion, avec des limites explicites et un partage sélectif.
Tendframe est la suite d’intelligence privée pour les deux systèmes que chaque fondateur dirige réellement : son entreprise et lui-même. Voyez ce qui est vrai, ce qui est sous tension et ce qui mérite une décision.
Demander un accès privéVoir le système complet ↘
Guidé par les preuves · privé dès la conception · l’IA reste consultative
EntrepriseFondateur
Entreprise9,4 moisAutonomie financière
Fondateur68 / 100Concentration profonde
EntrepriseEn hausseCharge organisationnelle
Fondateur46 / 100Énergie
Point hebdomadaire01Décision attendue
Signal 04
La capacité du fondateur devient une contrainte pour l’entreprise.
LSSM owns the ecosystem. ContractSpec and its specialized specs define behaviour. BrainOS brings context and intelligence. Patio holds the infrastructure and data responsibilities; LSSM OS composes and operates the environments.
LSSM ↗Un écosystème propriétaire · des responsabilités distinctes
Compose les contrats, l’intelligence, l’infrastructure et les données. Fait fonctionner et exploite les environnements qui les utilisent.
EXÉCUTION ET EXPLOITATION
Architecture cible de l’écosystème. ContractSpec se spécialise en contrats de domaine et de plateforme. Les fondations se réunissent à travers LSSM OS ; chaque relation technique conserve ses propres éléments probants.
Patio: la holding spécialisée dans l’infrastructure et les données au sein de LSSM, avec des marques produit ciblées. La mise en œuvre et la disponibilité sont documentées pour chaque service.Examiner le périmètre ↗ · Explorer les produits ↗